3月3日上午,,集团公司人力资源部为进一步提升集团公司规范化治理,,宣导权责手册和新治理法子的具体内容,,进行2012年第一期权责制度培训。集团公司各部门、、、各事业部及在厦地产项目整个高管和员工参与了本次培训。
集团公司黄总裁首先颁发了周到洋溢的讲话,,他指出集团公司权责制度和新治理法子的宣导对公司治理发展的规范化、、、制度化有重要的意思。随着集团架构的调整,,当令更新和宣导各项治理制度和流程,,是与时俱进的做法,,对员工工作效能的提升也有极大的援手。
? ? 培训期间,,人力资源黄湘云副总监简要介绍了集团公司新颁布的《权责手册》的治理意思和大体内容。尔后,,成本治理部卢立宏副总监、、、风险节制部陈宇总监、、、管帐部熊根云副总监、、、人力资源部黄湘云副总监、、、集团办公室卢海主任等部门掌管人顺次对《权责手册》及近期颁布的治理法子做了主次明显、、、重点凸起的介绍,,并强调了在日常工作中确当苦衷项。
? ? 通过本次培训,,集团公司整小我员对新《权责手册》和治理法子有了全面深刻的相识,,这将有效提升集团公司各部门处事效能和企业规范化治理。
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