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k8.com官网物业公司2020年半年度工作会议圆满召开

2020.07.08 5113

7月6日下午，，，k8.com官网物业公司在集团43F会议室召开2020年半年度工作会议，，，总结2020年上半年工作，，，分析当前工作面对的大局，，，钻研部署下半年重点工作，，，夯实工作责任，，，推动各项目、、各部门全力以赴冲刺年度指标工作查核指标。。。

公司董事长孔宇峰、、董事黄炜、、总经理宋维超、、副总经理林雅琦出席会议，，，各项目、、版块掌管人及各部门工头级以上干部参与会议。。。

会上，，，各项目、、板块掌管人紧紧萦绕岁首公司确定的重点指标，，，别离汇报了上半年工作发展情况，，，分析存在的差距，，，提出下步思路。。。

项目各部门经理萦绕部门工作的发展情况做述职汇报。。。总经理宋维超、、董事长孔宇峰别离颁发讲话。。。

宋维超总经理传递了公司上半年工作指标实现情况，，，分析公司目前工作侧重点，，，铺排部署下半年重点工作。。。他指出各项目、、部门在疫情和当前经济局势下要切实加强�；；；�，，，要求招商部持续扩大客户信息起源，，，对竞品项目有分析、、对市场有正确判断，，，扩大与同业、、中介、、有关部门的联系，，，提升与客户的交涉技巧，，，加强与内部各部门共同；；；物业方面持续打造“有温度的写字楼”、、“云上优家”品牌指标，，，让客户、、业主感触到真正的温暖；；；同时，，，多种经营广开思路，，，开源节流；；；打造行列，，，加强团队凝聚力，，，全力以赴实现年度指标。。。

　　孔宇峰董事长做重要工作批示，，，他指出在疫情期间的特定市场环境下，，，公司要规划思考好下半年的应对战术，，，全员要有充分的思想筹备与觉醒。。。孔董事长要求公司高低持续维持整年工作的方向不变、、基调不变、、思路不变，，，把工作做得更踏实。。。就做好下半年工作，，，他提出六方面要求：：：

一、、物业治理方面，，，品质提升持续加强，，，物业服务分系统、、分重点来抓，，，要求物业项目提出下半年品质提升2.0规划;

二、、云顶庄园项目总经理落位要作为重点工作，，，安防提升打算要尽快落地，，，物业用度提升基础性工作要落实筹备明显；；；

三、、人才建设要优化，，，要发现人才，，，招聘高素质的人员进来;要造就、、提拔人才，，，让有能力的年轻人有机遇上台;要加强学习，，，萦绕治理等方面加强培训；；；

四、、团队建设不休推动，，，让团队活跃起来，，，行列动起来，，，各部门多搞活动，，，把团队带的萎靡不振；；；

五、、招商方面直接面对巨大压力，，，要设法子，，，多动脑筋，，，多做规划，，，拿出更好的措施，，，接待客户流程再提升，，，通过物业提高品质、、提高服务让客户中意，，，外围资产要有系统性规划应对；；；

六、、对第三方共同单元要提出高要求，，，工作不放松。。。

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