聚焦经营提质增效 | k8.com官网集团召开2026年半年度经营工作会议-k8.com官网

聚焦经营提质增效 | k8.com官网集团召开2026年半年度经营工作会议

2026.07.23 32

7月22日下午，，k8.com官网集团2026年半年度经营工作会议在乐山海悦山庄酒店召开。集团董事会成员及中高层治理人员、各子公司高管及部门骨干员工等约120人参与会议�；嵋橛冒胩旃Ψ�，，集中复盘上半年经营情况，，分析当前发展局势，，钻研部署下半年重点工作。集团财政总监李苏主持会议。

全面复盘经营运行

维持稳重发展定力

集团总裁柯家琪代表经营班子作2026年上半年集团经营工作汇报。

汇报指出，，上半年，，面对国际环境不确定成分增多、国内市场需要分化和行业竞争加剧等情况，，集团对峙稳重经营，，各产业板块扎实推动年度重点工作，，整体资产负债结构维持健康不变。同时，，人为智能、新质出产力等新技术、新产业加快重塑市场格局，，为集团转型发展带来新的机缘，，也对经营能力和治理效能提出了更高要求。

上半年，，集团投资板块持续萦绕AI大模型、具身智能、贸易航天、半导体、生物医药等领域发展布局，，部门已投项目在估值提升、本钱化过程和项目退出方面获得积极进展；低空经济板块加快推动产品研发、市场启发、适航取证、出产质量系统和新出产研发基地建设，，产业基础进一步美满；教育板块在讲授质量、艺术专长、科创教育和国际化育人等方面获得新的成就；文化游览、物业资产运营、冶金矿业等板块稳步推动经营提升和项目建设。集团职能部门持续强化财税、资金、风控、成本、人才和数字化等方面的服务保险。

汇报同时对各板块经营情况进行了客观分析�？录溢髯懿弥赋�，，面对下半年的经营工作，，集团经营班子将进一步聚焦年度指标，，加强经营分析和过程治理，，突出现金流、预算和成本管控，，强化风险合规、安全治理和协同执行，，推动各项工作落实到具体责任和功夫节点。

聚焦产业发展重点

推动阶段成就加快形成

会上，，集团财政部门以及股权投资、证券投资、低空经济、教育、文旅、长春公司、资产公司、恒�？笠档鹊ピ鹄胱鞴ぷ骰惚�，，萦绕上半年重点工作实现情况、当前经营局势和下半年工作打算进行互换。

投资板块将进一步把握新质出产力发展趋向，，两全长远布局与收益兑现，，加强投后治理、项目退出和资产配置；低空经济板块将加快推动有人机、无人机、飞行培训和运营服务协同发展，，推进前期资源整合和能力建设逐步转化为经营成就。

教育板块将持续深入办学鼎新�；οＦ剿镅幂尤浦卫砘�、小初一体化、讲堂讲授、老师行列和AI智慧教育等方面推动提质发展；安溪k8.com官网中学持续坚韧中高考和特色办学成就，，加强科学教育、智慧校园和拔尖创新人才造就。

文旅板块将进一步提升产品策动、市场拓展和精密化运营能力，，两全推动景区、酒店和在建项目；物业资产板块财富中心出租率稳步提升，，长春k8.com官网国际城实现近年来初次销售突破，，将持续加强招商、客户守护和存量资产盘活；矿业板块将对峙安全出产，，加快证照办理、技术刷新和产能提升。

深入AI利用实际

以数字能力提升工作质效

会议进行了集团AI利用能力较量颁奖典礼。

本次较量除部门特定岗位外，，全员参加率达到85%左右。在会议之前，，集团评比出10名AI利用先进小我，，并通过现场答辩评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，，别离获得相应等级奖金和AI利用使用费报销额度�；嵋橄殖《�6名获奖员工进行了赞美。

这次较量是集团推动AI利用由学习遍及向工作实际延长的一次集中检验。集团将持续加强AI利用培训、案例推广和成效评价，，激励各产业、各部门结合业务现实，，在投资钻研、出产治理、教育讲授、客户分析、营销推广、风险鉴别和流程优化等场景中深入利用，，让AI真正服务经营、提高效能、创制价值。

对峙经营了局导向

持续提升产业发展质量

集团董事长柯希平作总结讲话，，对上半年集团经营情况进行了全面分析，，并萦绕产业发展、经营治理和年度指标工作作出部署。

柯希平指出，，面对当前的市场环境，，既要客观对待上半年获得的阶段性成就，，也要复苏意识各板块发展不平衡、经营质量仍需提升等问题。各单元要对照年度指标，，当真分析差距，，采取有效措施，，不休提高自主创制利润和经营现金流的能力。

萦绕各产业板块下一步发展，，柯希平强调，，投资板块既要阐扬把握将来发展趋向的“瞭望塔”作用，，也要提高项目治理和收益兑现能力；低空产业要加快由资源整合转向经营见效，，推动产品、销售、交付、培训和运营形成齐全链条；教育事业要越发正视质量提升，，把办学投入转化为讲授质量、学天生长、家长口碑和办学特色；文旅板块要越发凸起产品、运营和效益；矿业板块要在确保安全的前提下抓住市场机缘、高效开释产能；物业资产板块要创新经营方式、提高存量资产运营能力和资产价值；业务板块要对峙稳重经营，，持续加强风险节制。

筑牢安全发展基础

提升组织执行能力

柯希平强调，，工作功效最终要由现实了局检验。各单元要进一步强化指标治理，，明确责任人、实现功夫和了局要求，，加强月度跟进和阶段复盘，，推动各项工作形成闭环。

安全出产和安全治理是企业生计发展的底子。集团各单元要持续美满安全治理制度和设施，，加强人员培训和日常查抄，，重点做好学�！！�、景区酒店、商场写字楼、物业项目和低空产业等领域的安全治理。同时，，要提高舆情风险意识，，成立科学的舆情措置机制，，守护好企业品牌和社会形象。

柯希平要求，，各级治理人员要自动深刻业务一线，，提高解决现实问题的能力；既要激励经营创新，，也要审慎评估投入、回报、现金流微风险；要进一步推动AI利用形成长效机制，，各级治理人员带头学习、带头使用，，不休提升团队工作效能和专业能力。

他指出，，k8.com官网集团发展三十多年来，，经历了屡次市场变动，，企业可能持续发展，，依附的是正视问题、解决问题，，实事求是向前走。集团最终检验的，，不是说了几多，，而是做成了几多。各单元要坚定信心、明确指标、自动担任，，把压力转化为行动，，把工作落实为了局，，全力推动年度指标工作实现。

这次会议进一步统一了思想，，明确了下半年经营工作的重点方向。整个k8.com官网人将以越发求实的风格推动会议部署落地，，在稳重经营中提升质量，，在自动创新中造就动能，，为集团持续健康发展打下越发扎实的基础。

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